ПМЭФ-2026. «Экономика наследия: как превратить культурный капитал в драйвер развития территорий»
В рамках XXIX Петербургского международного экономического форума состоялась сессия «Экономика наследия: как превратить культурный капитал в драйвер развития территорий». Модератором выступила искусствовед и историк архитектуры Елизавета Лихачева. Участники — представители профильного комитета Совета Федерации, главы регионов, руководители институтов развития, крупных корпораций и общественных организаций — обсудили, как вовлекать объекты культурного наследия в экономический оборот, какие меры поддержки нужны бизнесу и почему сохранение памятников перестало быть сугубо государственной задачей. Открывая дискуссию, модератор напомнила, что охрана памятников в России ведёт отсчёт с середины XIX века, когда император Николай I учредил Археологическое общество. Однако до сих пор в обществе живёт миф: государство должно спасать все памятники, тратить на них бюджетные средства и ни в коем случае не передавать в частные руки. В современных экономических условиях это невозможно. Архитектура без функции погибает, превращаясь в руины. Поэтому президентская программа по восстановлению и вовлечению в новую жизнь не менее тысячи объектов культурного наследия к 2030 году стала логичным ответом на вызов времени. Главный оператор программы — «ДОМ.РФ». Генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко рассказал о масштабе проблемы. В стране насчитывается 128 тыс. объектов культурного наследия, из них 15 тыс. находятся в неудовлетворительном состоянии — от зданий с утраченными стенами до фундаментов, которые едва различимы. С 1 июня заработала платформа «Наследие.дом.рф», где в обязательном порядке размещаются все объекты с описанием состояния, стоимости и доступных мер поддержки. Это открытая витрина для любого инвестора. За последние два года регионы передали бизнесу почти 400 объектов, а ещё 600 сейчас в работе. Введены льготные кредитные ставки: для мини-отелей и бутик-отелей — до 6%, для прочих объектов — 9%. Однако даже 9% бизнес считает высокой ставкой, поэтому рассматриваются дополнительные налоговые стимулы, вплоть до освобождения от налогов на период окупаемости в специальных экономических зонах. Также принят механизм «двух лотов»: инвестор получает привлекательный земельный участок под жилую или коммерческую застройку и вместе с ним — объект наследия, который обязан восстановить. Для малого и среднего бизнеса предусмотрено зонтичное поручительство до 50% от стоимости инвестиций. В планах — передать «ДОМ.РФ» полномочия по работе не только с федеральными, но и с региональными памятниками. Регионы уже активизировались: в первом полугодии 2026 года они передали под вовлечение 250 объектов — в 2,5 раза больше, чем годом ранее. Председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова отметила, что палата регионов провела ревизию состояния наследия и набралась смелости признать: многие объекты были включены в реестр необоснованно, в расчёте на нереалистичные бюджетные потоки. Сегодня философия изменилась: сохраняем не ради мёртвого законсервированного объекта, а ради развития. Уже приняты важные законы: упрощён капитальный ремонт многоквартирных домов — памятников (таких 8 тыс.), оптимизировано согласование документации по обеспечению сохранности, объекты наследия разрешено вовлекать в концессионные соглашения. Только по одному из этих решений удалось сэкономить колоссальные средства, которые теперь направлены на восстановление других памятников. Гумерова подчеркнула, что любые инициативы по оживлению наследия часто встречают сопротивление: «вы хотите всё загубить». Но на самом деле речь идёт о создании окна возможностей. Нужны унифицированные подходы к памятникам независимо от их статуса, и эту работу предстоит продолжить. Заместитель генерального директора РЖД Екатерина Кривошеева рассказала, что компания владеет более чем тысячей объектов наследия — не только вокзалами, но и мостами, тоннелями, водонапорными башнями. Многие из них — подлинные шедевры инженерной мысли. Вместе с «ДОМ.РФ» подписано соглашение о восстановлении таких объектов, в том числе с использованием механизма аренды с инвестиционными условиями. Уже стартовало восстановление Павловского музыкального вокзала совместно с музеем-заповедником. Компания формирует туристические маршруты, чтобы жители и гости страны могли увидеть красоту железнодорожной архитектуры. Однако часть объектов требует не просто ремонта, а воссоздания по чертежам. Особенно сложны водонапорные башни — уникальные памятники индустриального наследия. Подводя итог, модератор отметила, что охрана наследия из маргинальной темы превратилась в государственную политику, в которую включились и крупные корпорации, и средний бизнес. Главные выводы: нужны унифицированные правила, упрощение процедур, налоговые стимулы и комплексный подход — не точечное восстановление, а регенерация целых кварталов. Только тогда культурный капитал станет реальным драйвером развития территорий. Участники призвали беречь памятники — их больше не становится.
В рамках XXIX Петербургского международного экономического форума состоялась сессия «Экономика наследия: как превратить культурный капитал в драйвер развития территорий». Модератором выступила искусствовед и историк архитектуры Елизавета Лихачева. Участники — представители профильного комитета Совета Федерации, главы регионов, руководители институтов развития, крупных корпораций и общественных организаций — обсудили, как вовлекать объекты культурного наследия в экономический оборот, какие меры поддержки нужны бизнесу и почему сохранение памятников перестало быть сугубо государственной задачей. Открывая дискуссию, модератор напомнила, что охрана памятников в России ведёт отсчёт с середины XIX века, когда император Николай I учредил Археологическое общество. Однако до сих пор в обществе живёт миф: государство должно спасать все памятники, тратить на них бюджетные средства и ни в коем случае не передавать в частные руки. В современных экономических условиях это невозможно. Архитектура без функции погибает, превращаясь в руины. Поэтому президентская программа по восстановлению и вовлечению в новую жизнь не менее тысячи объектов культурного наследия к 2030 году стала логичным ответом на вызов времени. Главный оператор программы — «ДОМ.РФ». Генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко рассказал о масштабе проблемы. В стране насчитывается 128 тыс. объектов культурного наследия, из них 15 тыс. находятся в неудовлетворительном состоянии — от зданий с утраченными стенами до фундаментов, которые едва различимы. С 1 июня заработала платформа «Наследие.дом.рф», где в обязательном порядке размещаются все объекты с описанием состояния, стоимости и доступных мер поддержки. Это открытая витрина для любого инвестора. За последние два года регионы передали бизнесу почти 400 объектов, а ещё 600 сейчас в работе. Введены льготные кредитные ставки: для мини-отелей и бутик-отелей — до 6%, для прочих объектов — 9%. Однако даже 9% бизнес считает высокой ставкой, поэтому рассматриваются дополнительные налоговые стимулы, вплоть до освобождения от налогов на период окупаемости в специальных экономических зонах. Также принят механизм «двух лотов»: инвестор получает привлекательный земельный участок под жилую или коммерческую застройку и вместе с ним — объект наследия, который обязан восстановить. Для малого и среднего бизнеса предусмотрено зонтичное поручительство до 50% от стоимости инвестиций. В планах — передать «ДОМ.РФ» полномочия по работе не только с федеральными, но и с региональными памятниками. Регионы уже активизировались: в первом полугодии 2026 года они передали под вовлечение 250 объектов — в 2,5 раза больше, чем годом ранее. Председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова отметила, что палата регионов провела ревизию состояния наследия и набралась смелости признать: многие объекты были включены в реестр необоснованно, в расчёте на нереалистичные бюджетные потоки. Сегодня философия изменилась: сохраняем не ради мёртвого законсервированного объекта, а ради развития. Уже приняты важные законы: упрощён капитальный ремонт многоквартирных домов — памятников (таких 8 тыс.), оптимизировано согласование документации по обеспечению сохранности, объекты наследия разрешено вовлекать в концессионные соглашения. Только по одному из этих решений удалось сэкономить колоссальные средства, которые теперь направлены на восстановление других памятников. Гумерова подчеркнула, что любые инициативы по оживлению наследия часто встречают сопротивление: «вы хотите всё загубить». Но на самом деле речь идёт о создании окна возможностей. Нужны унифицированные подходы к памятникам независимо от их статуса, и эту работу предстоит продолжить. Заместитель генерального директора РЖД Екатерина Кривошеева рассказала, что компания владеет более чем тысячей объектов наследия — не только вокзалами, но и мостами, тоннелями, водонапорными башнями. Многие из них — подлинные шедевры инженерной мысли. Вместе с «ДОМ.РФ» подписано соглашение о восстановлении таких объектов, в том числе с использованием механизма аренды с инвестиционными условиями. Уже стартовало восстановление Павловского музыкального вокзала совместно с музеем-заповедником. Компания формирует туристические маршруты, чтобы жители и гости страны могли увидеть красоту железнодорожной архитектуры. Однако часть объектов требует не просто ремонта, а воссоздания по чертежам. Особенно сложны водонапорные башни — уникальные памятники индустриального наследия. Подводя итог, модератор отметила, что охрана наследия из маргинальной темы превратилась в государственную политику, в которую включились и крупные корпорации, и средний бизнес. Главные выводы: нужны унифицированные правила, упрощение процедур, налоговые стимулы и комплексный подход — не точечное восстановление, а регенерация целых кварталов. Только тогда культурный капитал станет реальным драйвером развития территорий. Участники призвали беречь памятники — их больше не становится.